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24.07.2024
Artikelveröffentlichung: “BCM: Interdisziplinär und nachhaltig aufgestellt für maximale Resilienz”
Jedes Unternehmen – ob groß oder klein – ist heutzutage potenziellen Risiken ausgesetzt. So können beispielsweise Naturkatastrophen, Cyberangriffe oder Lieferkettenunterbrechungen schwerwiegende Folgen haben, wenn sie Unternehmen treffen, deren Vorkehrungen nicht rechtzeitig erfolgten – Resilienz ist hier das entscheidende Stichwort.
Doch was genau ist BCM und warum sollte jedes Unternehmen – unabhängig von seiner Größe – dieses Konzept als integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie betrachten? Das BCM konzentriert sich auf die Vorbereitung auf potenzielle Risiken und die Implementierung von Notfallplänen, um sicherzustellen, dass kritische Geschäftsprozesse auch im Falle einer Krise weiterlaufen. Es geht also nicht nur darum, auf einen Zwischenfall zu reagieren, sondern proaktiv Pläne und Strategien zu entwickeln, die den Betrieb schützen.
Denn Unternehmen müssen nicht nur ihre Abläufe effizient gestalten, sondern sich auch auf unerwartete Störungen vorbereiten. Genau hier setzt das Business Continuity Management (BCM) an – es unterstützt dabei, kritische Prozesse auch in Krisenzeiten aufrechtzuerhalten.
Über dieses wichtige Thema haben Uwe Naujoks und Doris Schwerdtner (Experte und Expertin im Bereich Risikomanagement) einen Artikel mit dem Titel „Interdisziplinäre Verantwortung für nachhaltige Resilienz“ in der 27. Ausgabe von Sicherheit. Das Fachmagazin veröffentlicht. Ihre Expertise aus jahrzehntelanger Projektarbeit in diesem Bereich teilen Sie dort mit den Leserinnen und Lesern und geben wertvolle Einblicke in das Thema BCM. Neben einem Fragenkatalog, der dabei unterstützen soll, eine stabile Grundlage für ein robustes und effektives Business Continuity Management zu schaffen, stellen die beiden das 4-Phasen-BCM-Modell vor. Dieses ermöglicht eine strukturierte Planung und Implementierung von Geschäftsfortführungsprozessen.
Profitieren Sie von dem Wissen der beiden und nutzen Sie die Gelegenheit die Resilienz Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern!
“Es geht bei BCM nicht nur um das Reagieren auf Zwischenfälle, sondern auch darum proaktive Strategien zu entwickeln, die den Betrieb schützen. Es betrifft dabei nicht nur die IT-Abteilung, sondern zieht sich durch alle Ebenen eines Unternehmens – von der Personalplanung über die Logistik bis hin zu den finanziellen Prozessen. Jedes Rädchen im Getriebe muss optimal funktionieren, um im Krisenfall bestehen zu können.”
