30.04.2025

Business Continuity Management – Stabile Werte in einer Welt im Wandel

Stabilität ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis vorausschauender Planung. 
Nur wer auf klare Strukturen, durchdachte Strategien und klar definierte Zuständigkeiten setzt, kann sicherstellen, dass Prozesse auch in kritischen Momenten zuverlässig funktionieren. 
Unternehmen, die heute erfolgreich bestehen wollen, brauchen ein solides Fundament – und das heißt: Business Continuity Management (BCM). 

WG-DATA beim 13. D-A-CH OpRisk/NFR-Forum  

Als Unternehmen mit langjähriger Expertise in Compliance und Risikomanagement verfolgen wir Entwicklungen im Operational Risk (OpRisk) und Non-Financial Risk (NFR) Management kontinuierlich – und gestalten sie proaktiv mit. Aus diesem Grund sind wir als Sponsor und aktiver Impulsgeber am 08. Mai 2025 beim 13. D-A-CH OpRisk/NFR-Forum in Köln. 

Aus unserem WG-DATA-Team werden Uwe Naujoks und Christian Peltzer vor Ort sein und sich mit Fachkolleginnen und -kollegen über aktuelle Herausforderungen und bewährte Ansätze im BCM austauschen. 
Unser BCM-Spezialist Uwe Naujoks wird zudem in seinem Vortrag „BCM und Schnittstellen im Umfeld von regulatorischen Anforderungen“ praxisnahe Handlungsempfehlungen geben und zeigen, wie Unternehmen regulatorische Vorgaben nicht nur erfüllen, sondern als Treiber für nachhaltige Stabilität nutzen.  

Schon jetzt wollen wir aber der Frage nachgehen, warum ein BCM unverzichtbar ist. 

Regulatorische Anforderungen als Chance für nachhaltige Resilienz 

In einer zunehmend komplexen Welt, in der digitale Abhängigkeiten, geopolitische Unsicherheiten und neue Bedrohungslagen den Unternehmensalltag prägen, gewinnt ein solides BCM mehr denn je an Bedeutung. Und gerade im Licht wachsender regulatorischer Anforderungen – wie KRITIS, NIS2, MaRisk oder DORA – ist es Zeit, sich auf bewährte Prinzipien zu besinnen: Vorsorge, Struktur und Verantwortungsbewusstsein. 

Tradition trifft Zukunft: BCM als Managementdisziplin 

BCM ist kein Projekt – es ist Haltung. Es geht darum, den Fortbestand des Unternehmens zu sichern – nicht trotz, sondern gerade wegen unerwarteter Ereignisse. Schon unsere unternehmerischen Vorfahren wussten: „Wenn du für den Sturm nicht gewappnet bist, wird er dich überraschen.“ 

Regulatorik als Rückenwind – nicht als Last 

Wer BCM als reine Pflichtübung versteht, verkennt die strategische Chance. Denn richtig aufgesetzt wird BCM zum Rückgrat der Unternehmensstabilität. Und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen wird zur natürlichen Folge einer gelebten Resilienz-Kultur. 

Der Weg ist machbar – mit Pragmatismus und Erfahrung 

Gerade im Finanz- und Beratungsumfeld ist es entscheidend, pragmatisch vorzugehen: kein überfrachtetes Konzept, sondern passgenaue Lösungen, die zum Geschäftsmodell und zur Unternehmenskultur passen. 

Fazit: Es geht um mehr als Compliance – es geht um Verantwortung 

In Zeiten wachsender Unsicherheit sind es nicht die Schnellsten oder Größten, die überleben – sondern die am besten Vorbereiteten. BCM ist kein Kostenfaktor, sondern eine Investition in Beständigkeit, Vertrauen und Zukunftssicherheit. Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Ihr BCM gezielt stärken.  

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