Risiko-Management-NEU

Risiko-Management (Non Financial Risk)

Analyse, Steuerung und Kontrolle Ihrer Risiken

UNSERE LEISTUNGEN

Mit den effizienten Lösungen von WG-DATA für Ihr Risikomanagement werden Sie sämtlichen internen wie externen Anforderungen gerecht.

WG-DATA bietet Ihnen frühzeitigen Support durch erfahrene Berater (idealerweise vor externen Audits) zur Sicherstellung nachhaltiger Prozessoptimierungen an. Wir dokumentieren relevante Ergebnisse und beziehen dabei externe (IT)-Dienstleister ein. Sie werden durch uns professionell VOR, WÄHREND und NACH der Prüfung begleitet (inkl. PMO Tätigkeiten und Qualitätssicherung). Wir empfehlen ausdrücklich, das Management sowie Ihre Mitarbeiter rechtzeitig einzubeziehen, um die optimierten Prozesse direkt in die Linienverantwortung zu übergeben. Letztlich etablieren wir unter Berücksichtigung interner sowie externer Anforderungen ein kontinuierliches Verbesserungsverfahren zum Erhalt der implementierten Prozesse.

Uwe Naujoks

Partner der WG DATA GmbH

uwe.naujoks@wg-data.de

+49 (160) 97989696

Operatives Risikomanagement

Compliance & OpRisk

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

KRISENMANAGEMENT

ARBEITSSCHUTZ/ -SICHERHEITSMANAGEMENT (AMS)

ERFOLGSFAKTOREN

Für die Wirksamkeit eines Risikomanagements sind mindestens vier Erfolgsfaktoren entscheidend:

RISIKOMANAGEMENT muss gelebt werden (“Risikokultur”).
RISIKOMANAGEMENT benötigt einen Prozess in Form eines kontinuierlichen Regelkreises.
RISIKOMANAGEMENT muss in eine Organisation eingebettet werden und sollte keinesfalls als isolierter “Silo” betrachtet werden.
RISIKOMANAGEMENT basiert auf adäquaten und auf die Fragestellung angepassten Methoden.

UNSER ANSATZ

WG-DATA bietet Ihnen auf Basis unseres „Risikomanagement-Hauses“ einen ganzheitlichen Ansatz zur Implementierung bzw. Optimierung Ihres operationellen Risikomanagements und baut dabei optional auf bereits implementierte Managementsysteme auf.

WIE GUT SIND SIE GESCHÜTZT? TESTEN SIE IHR UNTERNEHMEN JETZT!

Sollten Sie drei oder mehr der folgenden Fragen mit NEIN beantworten, empfehlen wir Ihnen, gemeinsam mit unseren Experten einen “Quick-Check” durchzuführen, um praxisbezogene Empfehlungen zur Implementierung bzw. Optimierung eines BCMS zu erhalten.

Haben Sie (bereits) ein ganzheitliches Business Continuity Management System (BCMS) implementiert? *

Gibt es eine BCM Policy bzw. ist die Thematik in andere Risiko-/Sicherheitspolicies integriert?

Haben Sie Verantwortliche für BCM/Notfall- bzw. Krisenmanagement benannt?

Ist eine prozessorientierte Business Impact Analyse (BIA) innerhalb der letzten 12 Monate durchgeführt worden?

Gibt es eine Schnittstelle zwischen BCM und dem ganzheitlichen (operativen) Risikomanagement?

Wurden ressourcenbezogene Ausfallszenarien inkl. eines entsprechendes Maßnahmenkataloges zur Erfüllung der Anforderungen erstellt?

Sind diese BCM-Anforderungen bei der Erstellung der Geschäfts- und IT-Strategie berücksichtigt worden?

Existieren bereits Notfallpläne/Reaktionspläne, welche nicht älter als 12 Monate sind?

Werden die definierten BCM-Maßnahmen regelmäßig szenario- und ressourcenbasiert getestet?

Gibt es für das BCM einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)?

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