Ihr Führungsstil:

Captain America

Der harmonisierende Mentor / Die harmonisierende Mentorin

Ihre Antworten im Leadership Style Indicator deuten auf einen stetigen (S) Führungsstil hin, der dem Archetyp Captain America entspricht. Dieser Stil basiert auf dem Steadiness-Profil des etablierten DISC-Verhaltensmodells.

Kernmerkmale Ihres Stils:

Sie sind wahrscheinlich eine geduldige, verlässliche und kooperative Führungskraft. Sie legen großen Wert auf Stabilität, Teamharmonie und bewährte Prozesse. Als aufmerksamer Zuhörer und Teamplayer schaffen Sie ein unterstützendes Arbeitsumfeld, in dem sich andere entfalten können.

Ihre Führungsstärken:

Loyalität & Vertrauen: Sie bauen tragfähige Beziehungen auf und fördern Loyalität im Team.
Teamförderung: Sie schaffen ein Umfeld, in dem Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung gedeihen.
Verlässlichkeit: Man kann sich auf Ihre Beständigkeit und Ihre Zusagen verlassen.
Geduldiges Mentoring: Sie nehmen sich Zeit für die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
Konfliktlösung: Sie wirken als ausgleichender Faktor und streben Konsens an.

Potenzielle Entwicklungsfelder:

Ihr harmonisierender Stil schafft Vertrauen und Stabilität. Noch wirksamer wird er, wenn Sie ihn situativ erweitern:

Proaktive Veränderung: In Zeiten des Wandels lohnt es sich, neue Entwicklungen früh aufzugreifen und aktiv zu gestalten.
Entscheidungsgeschwindigkeit: Bei hohem Zeitdruck kann es hilfreich sein, Prioritäten klar zu setzen und Führung auch ohne vollständigen Konsens zu übernehmen.
Konfliktklarheit: In kritischen Phasen ist es notwendig, Position zu beziehen und Konflikte direkt anzusprechen.
Leistungsmanagement: Bei Beurteilungen sollten Sie Klartext sprechen und auch unangenehme Themen adressieren.

Relevanz im Bankenumfeld:

Ihre Fähigkeit, stabile Teams zu formen, ist im Vertrauensgeschäft der Banken essenziell. Dennoch können sich spezifische Blind Spots ergeben:

Digitale Transformation: Eine Präferenz für Bewährtes kann schnelle Adaption neuer Technologien bremsen.
Innovationsgeschwindigkeit: Disruptive Geschäftsmodelle erfordern oft rasche Entscheidungen und Risikobereitschaft.
Change Management: Konfliktvermeidung kann strategische Neuausrichtungen verzögern.
Performance Management: Schwierige Leistungsbeurteilungen oder unpopuläre Entscheidungen fallen Ihnen womöglich schwer.

Mögliche Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung mit WG-DATA:

Unsere Beratungsleistungen können Sie dabei unterstützen, Ihre Stärken optimal zu nutzen und potenzielle Blind Spots zu managen. WG-DATA bietet Expertise in folgenden Bereichen, die für Ihren Führungsstil relevant sein könnten:

Strategie & Geschäftsmodelle:

Förderung von Innovations- und Anpassungsfähigkeit in konsensorientierten Umfeldern; Begleitung von Change-Prozessen.

IT & Betrieb:

Einführung neuer digitaler Technologien, um Effizienz zu steigern und gleichzeitig Akzeptanz im Team sicherzustellen.

Banksteuerung & Finanzanalyse:

Aufbau von Performance-Management-Systemen, die klare Verantwortlichkeiten definieren und Umsetzung von Finanzzielen unterstützen.

Risiken & Compliance:

Proaktive Anpassung an neue regulatorische Anforderungen und Marktentwicklungen, um Veränderungsresistenz zu überwinden.

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Strategie & Geschäftsmodelle:

IT & Betrieb:

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