Ihr Führungsstil:

Captain Marvel

Die inspirierende Einflussnehmerin / Der inspirierende Einflussnehmer

Ihre Antworten im Leadership Style Indicator deuten auf einen inspirierenden Führungsstil hin, der dem Archetyp Captain Marvel entspricht. Dieser Stil basiert auf dem Initiative (I)-Profil des etablierten DISC-Verhaltensmodells.

Kernmerkmale Ihres Stils:

Sie sind wahrscheinlich eine optimistische, kontaktstarke und überzeugende Führungskraft. Ihnen fällt es leicht, Netzwerke zu knüpfen, andere zu motivieren und mit Energie Veränderung anzustoßen. Ihre Begeisterung wirkt ansteckend und Ihre kommunikative Stärke ist ein Schlüssel für Wirkung im Team und nach außen.

Ihre Führungsstärken:

Motivation & Inspiration: Sie können Teams mit Ihrer Energie und Ihrem Optimismus begeistern und zu Höchstleistungen anspornen.
Beziehungsaufbau: Sie knüpfen leicht Kontakte und bauen starke Netzwerke innerhalb und außerhalb der Organisation auf.
Kommunikationsfähigkeit: Sie kommunizieren überzeugend und können Visionen und Ideen wirkungsvoll vermitteln.
Positive Atmosphäre: Sie tragen maßgeblich zu einem positiven und kollaborativen Arbeitsklima bei.
Überzeugungskraft: Sie können andere für Ihre Ideen gewinnen und Unterstützung mobilisieren.

Potenzielle Entwicklungsfelder:

Ihr inspirierender Führungsstil ist ein großer Gewinn für jede Organisation. Noch wirkungsvoller wird er, wenn Sie ihn gezielt um strukturierende Elemente ergänzen.

Sie begeistern für Ideen und treiben Vorhaben mit hohem Engagement voran. Zugleich lohnt es sich, bei komplexen Projekten bewusst auf Detailtiefe und klare Nachverfolgung zu achten.
Sie denken gerne vernetzt und handeln flexibel. Strukturierte Planung kann dabei helfen, den Überblick zu wahren – insbesondere in Phasen hoher Dynamik.
Sie setzen auf den Aufbau starker Beziehungen. Gerade bei wichtigen Entscheidungen kann eine bewusste Balance zwischen Empathie und objektiver Analyse entscheidend sein.
Sie schätzen Harmonie und eine positive Grundstimmung. Dennoch ist es sinnvoll, sich auch in kritischen Gesprächen klar zu positionieren, um notwendige Entwicklungsschritte im Team zu ermöglichen.

Relevanz im Bankenumfeld:

Ihre Fähigkeit, Menschen zu begeistern und Netzwerke zu bauen, ist wertvoll für Kundenbeziehungen und Teamgeist. Jedoch können die genannten Blind Spots Herausforderungen mit sich bringen:

Umsetzung komplexer Projekte: Bei Initiativen wie der Einführung neuer regulatorischer Standards oder komplexer IT-Systeme ist Detailgenauigkeit und strukturierte Nachverfolgung entscheidend.
Risikomanagement: Eine rein optimistische Sichtweise könnte dazu führen, potenzielle Risiken in neuen Produkten oder Strategien zu unterschätzen.
Performance Management: Es ist mitunter erforderlich, das Bedürfnis nach Harmonie zugunsten einer klaren Ansprache von Leistungserwartungen zurückzustellen.
Datengestützte Entscheidungen: In Bereichen wie Kreditvergabe oder Investmentstrategien ist eine objektive, analytische Basis unerlässlich.

Mögliche Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung mit WG-DATA:

Unsere Beratungsleistungen können Sie dabei unterstützen, Ihre Stärken optimal zu nutzen und potenzielle Blind Spots zu managen. WG-DATA bietet Expertise in folgenden Bereichen, die für Ihren Führungsstil relevant sein könnten:

Banksteuerung & Finanzanalyse:

Stärkung der datengestützten Entscheidungsfindung durch Implementierung robuster Analysewerkzeuge und Reportingstrukturen; Entwicklung von Performance-Management-Systemen, die Objektivität und Nachvollziehbarkeit gewährleisten.

IT & Betrieb:

Unterstützung bei der strukturierten Planung und Umsetzung komplexer IT-Projekte, um Detailorientierung und eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.

Risiken & Compliance:

Etablierung umfassender Risikomanagement-Frameworks, die eine objektive Bewertung potenzieller Risiken ermöglichen und die Einhaltung von Compliance-Vorgaben sicherstellen.

Strategie & Geschäftsmodelle:

Entwicklung von Geschäftsmodellen und Strategien, die nicht nur auf Inspiration basieren, sondern auch klare Umsetzungspläne und Erfolgskennzahlen beinhalten, um eine nachhaltige Organisation zu gewährleisten.

Captain Marvel

Banksteuerung & Finanzanalyse:

IT & Betrieb:

Risiken & Compliance:

Strategie & Geschäftsmodelle:

Jetzt Kontakt aufnehmen!