Ihr Verhaltensstil:

Iron Man

Der entschlossene Macher / Die entschlossene Macherin

Ihre Antworten deuten auf einen dominanten (D) Arbeitsstil hin, der dem Archetyp Iron Man entspricht. Dieser Stil basiert auf dem Dominance-Profil des etablierten DISC-Verhaltensmodells.

Kernmerkmale Ihres Stils:

Sie sind vermutlich durchsetzungsstark, selbstbewusst und stark ergebnisorientiert. Herausforderungen begreifen Sie als Chancen, übernehmen gerne die Führung und treiben Projekte mit hoher Geschwindigkeit voran. Ihr Fokus liegt klar auf dem Erreichen ambitionierter Ziele.

Ihre Stärken:

Entscheidungsfreude: Sie treffen auch unter Druck klare Entscheidungen und bringen Dinge ins Rollen.
Zielorientierung: Sie haben einen starken Fokus auf Ergebnisse und halten Ihr Team auf Kurs, um gesetzte Ziele zu erreichen.
Initiative: Sie ergreifen proaktiv die Initiative, erkennen Chancen und handeln entschlossen.
Selbstvertrauen: Sie strahlen Sicherheit aus, was Ihr Team auch in unsicheren Zeiten motivieren kann.
Direkte Kommunikation: Sie kommunizieren klar und direkt, was Missverständnisse reduzieren kann.

Potenzielle Entwicklungsfelder:

Ihr dominanter Stil ist ein großer Vorteil. Noch wirksamer wird er, wenn Sie ihn gezielt erweitern:

Reflexionsraum schaffen: Bei komplexen Themen kann bewusstes Innehalten nachhaltigere Lösungen fördern.
Team-Input einbeziehen: Zusätzliche Perspektiven erhöhen Qualität und Akzeptanz von Entscheidungen.
Tonalität variieren: In sensiblen Situationen wirkt eine adaptierte Ansprache verbindender.
Risikoprüfung strukturieren: Eine kurze, aber systematische Checkliste hilft, Nebenwirkungen früh zu erkennen.

Relevanz im Bankenumfeld:

Im dynamischen Bankensektor ist Ihre Entschlossenheit ein klarer Wettbewerbsvorteil. Doch einige Blind Spots verdienen Beachtung:

Stakeholder-Management: Schnelle Entscheidungen ohne ausreichende Einbindung können bei komplexen Projekten (z. B. Digitale Transformation) zu Widerständen führen.
Langfristige Strategie: Ein starker Ergebnisfokus im Hier-und-Jetzt kann die Entwicklung nachhaltiger Strategien erschweren.
Change-Kommunikation: Eine zu direkte Kommunikation bei sensiblen Veränderungsprozessen kann die Akzeptanz im Team gefährden.
Detailtiefe bei Implementierungen: Übersehene Details bergen Risiken bei neuen Technologien oder regulatorischen Anforderungen.

Mögliche Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung mit WG-DATA:

Unsere Beratungsleistungen können Sie dabei unterstützen, Ihre Stärken optimal zu nutzen und potenzielle Blind Spots zu managen. WG-DATA bietet Expertise in folgenden Bereichen, die für Sie relevant sein könnten:

Strategie & Geschäftsmodelle:

Entwicklung robuster Strategien mit umfassender Stakeholder-Einbindung und wirkungsvoller Veränderungskommunikation.

IT & Betrieb:

Begleitung bei der Einführung komplexer IT-Systeme, um schnelle Umsetzung und sorgfältige Risikoabwägung zu vereinen.

Risiken & Compliance:

Aufbau schlanker, aber fundierter Risikobewertungsprozesse, die Ihre Entscheidungszyklen unterstützen.

Banksteuerung & Finanzanalyse:

Verfeinerung datengestützter Steuerungsinstrumente, sodass schnelle Entscheidungen trotzdem auf solider Grundlage stehen.

Iron Man

Strategie & Geschäftsmodelle:

IT & Betrieb:

Risiken & Compliance:

Banksteuerung & Finanzanalyse:

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