Ihr Führungsstil:

Wonder Woman

Die entschlossene Macherin / Der entschlossene Macher

Ihre Antworten im Leadership Style Indicator deuten auf einen dominanten Führungsstil hin, der dem Archetyp Wonder Woman entspricht. Dieser Stil basiert auf dem Dominanz (D)-Profil des etablierten DISC-Verhaltensmodells

Kernmerkmale Ihres Stils:

Sie sind wahrscheinlich eine durchsetzungsstarke, selbstbewusste und ergebnisorientierte Führungskraft. Sie übernehmen gerne die Führung, treffen entschlossene Entscheidungen und treiben Projekte aktiv voran. Herausforderungen sehen Sie als Chancen und Ihr Fokus liegt klar auf dem Erreichen von Zielen.

Ihre Führungsstärken:

Entscheidungsfreude: Sie treffen auch unter Druck klare Entscheidungen und bringen Dinge ins Rollen.
Zielorientierung: Sie haben einen starken Fokus auf Ergebnisse und halten Ihr Team auf Kurs, um gesetzte Ziele zu erreichen.
Initiative: Sie ergreifen proaktiv die Initiative, erkennen Chancen und handeln entschlossen.
Selbstvertrauen: Sie strahlen Sicherheit aus, was Ihr Team auch in unsicheren Zeiten motivieren kann.
Direkte Kommunikation: Sie kommunizieren klar und direkt, was Missverständnisse reduzieren kann.

Potenzielle Entwicklungsfelder:

Ihr dominanter Führungsstil ist ein großer Vorteil. Noch wirkungsvoller wird er, wenn Sie ihn in bestimmten Situationen gezielt ergänzen und ausdifferenzieren.

Sie treiben Ergebnisse mit Nachdruck voran. In manchen Situationen kann es hilfreich sein, bewusst Raum für Reflexion und Abstimmung zu lassen, um nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Sie entscheiden schnell und zielgerichtet. Gleichzeitig lohnt es sich, gezielt Input aus dem Team einzubeziehen, um zusätzliche Perspektiven zu nutzen.
Sie kommunizieren offen und klar. Gerade in sensiblen Kontexten ist es wirksam, die Tonalität situativ anzupassen, um die Anschlussfähigkeit zu sichern.
Sie handeln entschlossen und initiativ. Eine strukturierte Risikoprüfung kann dabei helfen, wichtige Details und mögliche Nebenwirkungen frühzeitig zu adressieren.

Relevanz im Bankenumfeld:

Im dynamischen Bankensektor ist Ihre Entschlossenheit ein großer Vorteil. Jedoch können die genannten Blind Spots Herausforderungen mit sich bringen:

Stakeholder-Management: Schnelle Entscheidungen ohne ausreichende Einbindung können bei komplexen Projekten (z. B. Digitale Transformation) zu Widerständen führen.
Strategische Planung: Der Fokus auf unmittelbare Ergebnisse könnte die Entwicklung langfristiger, nuancierter Strategien erschweren.
Change-Kommunikation: Eine zu direkte Kommunikation bei sensiblen Veränderungsprozessen kann die Akzeptanz im Team gefährden.
Komplexe Implementierungen: Das Übersehen von Details oder alternativen Perspektiven kann bei der Einführung neuer Technologien oder regulatorischer Anforderungen zu Problemen führen.

Mögliche Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung mit WG-DATA:

Unsere Beratungsleistungen können Sie dabei unterstützen, Ihre Stärken optimal zu nutzen und potenzielle Blind Spots zu managen. WG-DATA bietet Expertise in folgenden Bereichen, die für Ihren Führungsstil relevant sein könnten:

Strategie & Geschäftsmodelle:

Entwicklung und Implementierung von robusten Strategien, die eine umfassende Stakeholder-Einbindung sicherstellen und eine effektive Veränderungskommunikation für komplexe Transformationsprojekte beinhalten.

IT & Betrieb:

Begleitung bei der Einführung und Optimierung komplexer IT-Systeme und digitaler Lösungen, um sicherzustellen, dass Implementierungen effizient und unter Berücksichtigung aller kritischen Aspekte erfolgen.

Risiken & Compliance:

Unterstützung bei der Etablierung fundierter Risikobewertungsprozesse, die auch schnelle Entscheidungszyklen berücksichtigen und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen bei neuen Initiativen gewährleisten.

Banksteuerung & Finanzanalyse:

Verfeinerung Ihrer Ansätze zur Finanzanalyse und Banksteuerung, um sicherzustellen, dass auch bei dynamischer Vorgehensweise eine solide datengestützte Grundlage für Entscheidungen vorhanden ist.

Wonder Woman

Strategie & Geschäftsmodelle:

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