Wir unterstützten Sie bei der Implementierung Ihres prozessorientierten, internen Kontrollsystems (PPS-IKS) und sorgen für eine reibungslose Abläufe sowie bankfachliche Umsetzung der Kontrollsystematik. So stellen wir sicher, dass Ihre Abläufe transparent, sicher und effizient gestaltet sind und Sie regulatorische Anforderungen zuverlässig erfüllen können.

Von der IST-Analyse, über die Umsetzung bis hin zu Schulungen unterstützen wir Sie für die optimale Nutzung von PPS-IKS

Wir unterstützten Sie bei der Implementierung Ihres prozessorientierten, internen Kontrollsystems (PPS-IKS) und sorgen für eine reibungslose Abläufe sowie bankfachliche Umsetzung der Kontrollsystematik. So stellen wir sicher, dass Ihre Abläufe transparent, sicher und effizient gestaltet sind und Sie regulatorische Anforderungen zuverlässig erfüllen können.

Von der IST-Analyse, über die Umsetzung bis hin zu Schulungen unterstützen wir Sie für die optimale Nutzung von PPS-IKS

Vorteile

Strukturiert

Wir helfen Ihnen dabei, alle Prozesse und Verantwortlichkeiten übersichtlich zu gestalten. Gemeinsam definieren wir den Umfang von Risikobewertungen, sowie Rollen, Zuständigkeiten und Abläufen. 

Verlässlich

Wir setzen Ihr internes Kontrollsystem konsequent bankfachlich und prozessual um. Dabei sorgen wir dafür, dass Prüfungen und Kontrollen jederzeit nachvollziehbar sind.

Handlungsfähig

Wir gestalten Ihre Prozess- und Kontrollstrukturen so, dass Entscheidungen schneller und fundierter getroffen werden können. Verantwortlichkeiten sind transparent verteilt und Eskalationswege klar definiert. Dies beinhaltet auch individuelle Schulungen für die betroffenen Prozess- und Fachverantwortlichen.

Success Story

Erfolgreiche Neustrukturierung des internen Kontrollsystems (IKS)

Ansprechpartner:
Jan Vollmann
Partner

FAQs

Die Umsetzung eines PPS-IKS umfasst die Analyse und Bewertung der vorhandenen schriftlich fixierten Ordnung, die Erstellung eines IKS-Rahmenkonzeptes, die Risikobewertung aller Prozesse im Modul „Risiken und Maßnahmen“ innerhalb von PPS_neo sowie die Administration und den Abgleich von Kontrollen in vorhandenen Systemen.

Im PPS-IKS werden vorhandene Systeme für Kontrollen administriert und abgeglichen. Dazu zählen unter anderem EOR, DQM und das Service Cockpit. Darüber hinaus werden PPS_neo, RiMaGo und die Risikolandkarte im Zusammenhang mit technischen Systemen berücksichtigt.

Zu den Herausforderungen zählen unter anderem die zeitkritische Umsetzung, die Überführung von Standardprozessen und Standardkontrollen in den Regelbetrieb der Sparkasse, die Einführung einer Risikomatrix in allen Bereichen der Sparkasse sowie die hohe Prüfungsrelevanz.

PPS-IKS unterstützt dabei, regulatorische Anforderungen zuverlässig zu erfüllen. Im Rahmen der Implementierung und der bankfachlichen Umsetzung der Kontrollsystematik werden Abläufe transparent, sicher und effizient gestaltet.

Im PPS-IKS werden Rollen, Zuständigkeiten und Abläufe gemeinsam definiert. Darüber hinaus werden Verantwortlichkeiten transparent verteilt und Eskalationswege klar festgelegt.

PPS-IKS gestaltet Prozess- und Kontrollstrukturen so, dass Entscheidungen schneller und fundierter getroffen werden können. Gleichzeitig werden Verantwortlichkeiten transparent verteilt und Eskalationswege klar definiert.

Die WG-DATA GmbH unterstützt bei der Implementierung des prozessorientierten internen Kontrollsystems (PPS-IKS). Die Unterstützung reicht von der IST-Analyse über die Umsetzung bis hin zu Schulungen für die optimale Nutzung des PPS-IKS.