Keine Generation unterscheidet sich so stark von den vorherigen, wie die GenZ (Jahrgänge 1995 –2012) und Generation Alpha (Jahrgänge 2012-2029). Sie sind mit Smartphones und sozialer Medien aufgewachsen, was ihre Informationsbeschaffung stark geprägt hat. Ihre Lebens- und Konsumgewohnheiten werden maßgeblich von einer schnellen, global vernetzten Welt beeinflusst. Wir unterstützen Sie dabei, ein tiefgehendes Verständnis für junge Kundinnen und Kunden zu entwickeln.

Es bedarf spezifischer Lösungsangebote, die auf die individuellen Lebensphasen junger Menschen abgestimmt sind, wie beispielsweise Volljährigkeit, Ausbildungsende, Studiumsbeginn, Auslandsaufenthalt, Heirat, Geburt und Hausbau. Dabei sind Flexibilität sowohl im Preis als auch im Angebot essenziell. Junge Kundinnen und Kunden möchten verstanden und auf Augenhöhe beraten werden, wobei Vertrauen den größten Wert darstellt.

Durch das Abfedern des demografischen Effekts kann Ihr Kundenstamm nachhaltig stabilisiert und neue Ertragsquellen erschlossen werden. Gleichzeitig wird Ihre Sichtbarkeit im Marktgebiet erhöht, besonders bei ertragsstarken Zielgruppen wie Eltern, die auch einen großen Teil des Erbensegments ausmachen. Auch die Attraktivität als Arbeitgeber für junge Menschen, darunter Azubis und Berufseinsteiger, steigt. Wir helfen Ihnen dabei, einen Grundstein für eine erfolgreiche Digital-Kunden-Strategie zu legen.

Keine Generation unterscheidet sich so stark von den vorherigen, wie die GenZ (Jahrgänge 1995 –2012) und Generation Alpha (Jahrgänge 2012-2029). Sie sind mit Smartphones und sozialer Medien aufgewachsen, was ihre Informationsbeschaffung stark geprägt hat. Ihre Lebens- und Konsumgewohnheiten werden maßgeblich von einer schnellen, global vernetzten Welt beeinflusst. Wir unterstützen Sie dabei, ein tiefgehendes Verständnis für junge Kundinnen und Kunden zu entwickeln.

Es bedarf spezifischer Lösungsangebote, die auf die individuellen Lebensphasen junger Menschen abgestimmt sind, wie beispielsweise Volljährigkeit, Ausbildungsende, Studiumsbeginn, Auslandsaufenthalt, Heirat, Geburt und Hausbau. Dabei sind Flexibilität sowohl im Preis als auch im Angebot essenziell. Junge Kundinnen und Kunden möchten verstanden und auf Augenhöhe beraten werden, wobei Vertrauen den größten Wert darstellt.

Durch das Abfedern des demografischen Effekts kann Ihr Kundenstamm nachhaltig stabilisiert und neue Ertragsquellen erschlossen werden. Gleichzeitig wird Ihre Sichtbarkeit im Marktgebiet erhöht, besonders bei ertragsstarken Zielgruppen wie Eltern, die auch einen großen Teil des Erbensegments ausmachen. Auch die Attraktivität als Arbeitgeber für junge Menschen, darunter Azubis und Berufseinsteiger, steigt. Wir helfen Ihnen dabei, einen Grundstein für eine erfolgreiche Digital-Kunden-Strategie zu legen.

Podcast
Generation Z & Alpha
Wer die Kunden nicht versteht, verliert sie

Wir waren im MutOffensive-Podcast unseres Kooperationspartners TeleskopEffekt GmbH.

Vorteile

Kompetent

Wir verbinden langjährige Branchenerfahrung und fachliche Expertise mit unserer speziellen Erfahrung im Umgang mit der Generation Z und Alpha, um für Sie effiziente und pragmatische Lösungen zu entwickeln.

Lös­ungs­orien­tiert

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die optimale Strategie, um junge Kundinnen und Kunden effektiv anzusprechen und die besten Lösungen für Ihr Haus zu finden.

Verlässlich

Wir verstehen uns als Ihr langfristiger Partner und Begleiter. Mit hohem Einsatz und persönlichem Commitment tragen wir zum Projekterfolg bei.

Success Story

Erfahren Sie, wie unser Konzept im Jugendmarkt Unternehmen geholfen hat, ihre Marktposition zu stärken und junge Zielgruppen erfolgreich anzusprechen.

Ansprechpartnerin:
Susanne Schwirner
Geschäftsführerin

FAQs ▼

Im Jugendmarkt stehen die Generation Z und die Generation Alpha im Fokus. Die Generation Z umfasst die Jahrgänge 1995 bis 2012, die Generation Alpha die Jahrgänge 2012 bis 2029. Beide Zielgruppen werden hinsichtlich ihrer Bedürfnisse, Lebensphasen und Erwartungen betrachtet.

Der Jugendmarkt ist für Regionalbanken wichtig, um demografische Effekte abzufedern, den Kundenstamm nachhaltig zu stabilisieren und neue Ertragsquellen zu erschließen. Gleichzeitig kann die Sichtbarkeit im Marktgebiet erhöht werden, insbesondere bei ertragsstarken Zielgruppen wie Eltern. Zudem kann die Attraktivität als Arbeitgeber für junge Menschen, darunter Azubis und Berufseinsteiger, steigen.

Um junge Kundinnen und Kunden besser zu verstehen, müssen ihre Informationsbeschaffung sowie ihre Lebens- und Konsumgewohnheiten berücksichtigt werden. Die Generation Z und die Generation Alpha sind mit Smartphones und sozialen Medien aufgewachsen und werden von einer schnellen, global vernetzten Welt geprägt.

Junge Kundinnen und Kunden möchten verstanden und auf Augenhöhe beraten werden. Darüber hinaus werden spezifische Lösungsangebote erwartet, die auf individuelle Lebensphasen abgestimmt sind. Flexibilität sowohl im Preis als auch im Angebot spielt dabei eine wichtige Rolle. Vertrauen hat einen großen Wert. 

Die WG-DATA GmbH unterstützt dabei, junge Kundinnen und Kunden besser zu verstehen und eine passende Strategie für deren Ansprache zu entwickeln. Gemeinsam werden Lösungen erarbeitet, die auf die Bedürfnisse junger Zielgruppen abgestimmt sind und den Umgang mit der Generation Z und Alpha berücksichtigen.