RISIKEN MANAGEN

Business Continuity Management

Notfallfähig durch BCM

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Nachhaltiges Business Continuity Management

Wir von WG-DATA beraten und unterstützen Sie als Unternehmen, das seine Notfallfähigkeit angemessen aufbauen und nachhaltig verbessern will. Auf Basis einer Risiko- und Bedrohungsbewertung entwickeln wir erforderliche Präventions- und Reaktionsmaßnahmen zum Schutz der notfallrelevanten Wertschöpfungsketten. Mit Hilfe von technischen und organisatorischen Wiederanlaufkonzepten versetzt WG-DATA Sie in die Lage, auf unvorhersehbare Ereignisse effizient und angemessen zu reagieren.

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Implementierung

WG-DATA steht für ein prozessorientiertes und nachhaltiges Business Continuity Management System (BCMS) und ist damit Ihr kompetenter Partner für die Vermeidung bzw. Beherrschung von außergewöhnlichen Ereignissen. Basierend auf international gültigen Standards unterstützen wir Sie bei der Erstellung Ihrer Policy, der Durchführung der Business Impact Analyse und bei der Erstellung der Geschäftsfortführungspläne sowie bei der Durchführung von Tests und Übungen.

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Erfahrene Expertinnen und Experten

Wir sind anerkannte BCM-Experteninnen und -Experten. Langjährige, branchenübergreifende Erfahrung sowie Zusatzqualifikationen als Trainer, Auditoren und Dozenten machen uns zum idealen Sparringspartner für Ihren Erfolg.

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Business Continuity Management

Vorteile

Business Continuity Management

Prozessorientiert

  1. Analyse der Notfallrelevanz auf Basis der Prozesslandschaft
  2. Konzentration auf Geschäftsprozesse mit relevanten finanziellen und immateriellen Auswirkungen
  3. Vererbung dieser Anforderungen auf benötigte Ressourcen (insbesondere IT)
Business Continuity Management

Szenariobasiert

  1. Strukturierte Notfallplanung auf Basis von Wirkungsszenarien
  2. Einheitliche, den Szenarien folgende Gestaltung der Notfallpläne pro Geschäftsprozess
Business Continuity Management

Prüfungssicher

  1. MaRisk/BAIT/VAIT compliant
  2. Mit Dienstleistern abgestimmte Notfallkonzepte
  3. Überwachung des Reifegrades der Notfallfähigkeit
Business Continuity Management

Das BCM 4-Phasen-Modell

1

Das Unternehmen verstehen

BIA (Business Impact Analyse), BCM Riskassessment, BCM Policy Erstellung
2

BCM Strategie

Evaluierung der Handlungsoptionen für den Notbetrieb, Erstellung des Notfallvorsorgekonzeptes
3

Business Continuity Planning

Entwicklung szenariobasierter Notbetriebsaktivitäten, Checklisten & Templates, Festlegung interne und externe Kommunikation
4

Test, Maintenance & Monitoring

Validierung der operationalisierten Planung, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

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    Business Continuity Management

    Uwe Naujoks

    Business Continuity Management
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