HERAUSFORDERUNG
“In time” und “in budget delivery” von ständig in Komplexität, Umfang und Aufwand wachsenden Projekten.
Markus Duda
Partner der WG DATA GmbH
markus.duda@wg-data.de
+49 (1522) 4129568
- MaRisk: risikoorientiert Umsetzung von Projekten (AT 8.1: projekthafte Einführung neuer Produkte; AT 8.2: vorgegebenes Abnahmeverfahren für Änderungen der Aufbau- und Ablauforganisation und der IT; AT 4.3.2: Einhaltung der Regeln des IT-Change Managments)
- Projekthafte Umsetzung regulatorischer Anforderungen (PSD2, Target2, …)
- Themen, wie die Digitalisierung von Wertschöpfungsketten betreffen meist alle Bereiche und umfassen alle zentralen Systeme
- Durch Auslagerung bzw. eine sinkende Fertigungstiefe sind häufig Stakeholder außerhalb des Instituts einzubinden
- Hoch komplexe IT-Landschafte erschweren Test und Integration von Ergebnissen aus IT-Projekten
- Hohe Komplexität von Projektinhalt und –umfeld impliziert hohen Implementierungs- und Koordinierungsaufwand
- Gleichzeitig limitiert die schiere Anzahl von Projektthemen und der parallel wachsende Aufwand im Tagesgeschäft verfügbare Projektressourcen
- Erschwerend limitiert der hohe Kostendruck verfügbare Projektbudgets deutlich
