Strategische Transformation
Sie stehen vor der Herausforderung, Ihre Leistungen in kurzen Zyklen auf den Kundenbedarf anzupassen? Ihre Organisation ist über die Jahre schwerfällig geworden? Wir identifizieren mit Ihnen Chancen für Ihr Unternehmen in den digitalen Märkten und entwickeln bzw. schärfen Ihr strategisches Zielbild. Hierzu klären wir die Anlässe, identifizieren die ausschlaggebenden internen und externen Einflüsse und projektieren notwendige Handlungsstränge. Die Aktivitäten fassen wir in einem Transformations-Portfolio zusammen.
Digitale Geschätsmodelle
Wir beraten Sie bei der Platzierung und dem Aufbau von digitalen Plattformen, Ökosystemen und digitalen Geschäftsmodellen im Bereich Banking. Auf Basis unserer 6-C Methode identifizieren wir regionale und nationale Ansätze, um Ihr Geschäftsmodell zu erweitern und neue Ertragsfelder zu erschließen. Dabei profitieren Sie von unserer Branchenexpertise und unserer Projekterfahrung.
Vorteile
Kompetent
Lösungsorientiert
Verlässlich
Erfahren
Transformationsindikatoren
Die richtigen Indikatoren zu erkennen und zu bewerten, ist Ausgangsbasis für die Transformation in Ihrem Unternehmen.
Politisches Umfeld
Innovation, Infrastruktur
Intrinsische Einflüsse
Kunde, Markt, Wettbewerb
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